Hva vi kaller det

Vi foretrekker å kalle det «samfunnsnytte».

«Triple Bottom Line» er en regnskapsmodell utviklet av forskeren John Elkington på 1990-tallet. Den viser sammenhengen mellom økonomi (Profit), miljø (Planet) og sosial verdiskaping (People). Tanken er at det en bedrift gjør, må føre til fordeler for bedriften, forbrukerne og miljøet.

Hos Amesto ser vi ikke på dette som et rapporteringsrammeverk, men som en måte å drive virksomhet på. Vi kaller det «Corporate Social Value» – fordi vi ser verdien i arbeidet vi utfører og det vi bidrar med, både til vårt selskap og til samfunnene der vi opererer. Våre verdier skaper stolthet og mening rundt arbeidet vi utfører og selskapet vi bygger opp. Å være verdiskapere med både hode og hjerte er dypt forankret hos våre eiere, ledere og mer enn 1 000 ansatte. Det er en del av vårt DNA.

Mennesker

Hvordan vi behandler våre ansatte, kunder og lokalsamfunn. Mangfold, inkludering, engasjement og samfunnsansvar. Vi mener at mennesker er grunnlaget for enhver vellykket virksomhet.

Planet

Hvordan vi håndterer vår miljøpåvirkning og hjelper kundene våre med å gjøre det samme. Klimaregnskap, bærekraftsrapportering og ESG-rådgivning. Vi bruker FNs bærekraftsmål som rammeverk.

Overskudd

Hvordan vi skaper og deler økonomisk verdi – for kunder, ansatte og eiere. Bærekraftig lønnsomhet, ikke kortsiktig utnyttelse. Vi mener at bedrifter som gjør noe godt, også klarer seg godt.

Spabogruppen AS

Bærekraftsrapport 2025

Rapporten er utarbeidet på konsolidert basis og omfatter Spabogruppen AS og dets datterselskaper for perioden 1. januar til 31. desember 2025.

Last ned rapporten
Mennesker

Den sosiale dimensjonen ved næringslivet.

Dimensjonen «Mennesker» handler om hvordan vi behandler alle som har tilknytning til virksomheten vår – ansatte, kunder, leverandører og lokalsamfunn. Hos Amesto innebærer dette å skape en arbeidsplass der mangfoldige bakgrunner verdsettes, der hver enkelt ansatt kan utvikle seg og bidra, og der våre samfunnsprosjekter er direkte knyttet til kjernekompetansene våre.

Vi har lært at «Triple Bottom Line»-prinsippet fungerer best når vi bruker det vi virkelig er gode på til å løse meningsfulle samfunnsutfordringer. En god start er å bevisst velge kunder og prosjekter som har potensial til å gjøre en forskjell – og å bygge en bedriftskultur rundt troen på at engasjerte medarbeidere har direkte innvirkning på bunnlinjen. Ifølge forskning fra Gallup oppnår svært engasjerte team 17 % høyere produktivitet, 41 % lavere fravær, 20 % høyere omsetning og 21 % bedre lønnsomhet.

Amesto People & Culture tilbyr strategisk HR-kompetanse til organisasjoner i alle størrelser – fra rådgivning til små bedrifter til spesialiststøtte innen konflikthåndtering, lederutvikling og kulturendring for større virksomheter. Mangfold beriker arbeidslivet og bidrar direkte til lønnsomhet og verdiskaping.

Planet

Den miljømessige dimensjonen ved næringslivet.

«Planet»-dimensjonen handler om hvordan vi forvalter vårt miljøavtrykk og hjelper kundene våre med å forvalte sitt. Hos Amesto innebærer dette klimaregnskap, bærekraftsrapportering, ESG-rådgivning og verktøy som omdanner bærekraftsdata til forbedret forretningsresultat.

Vi bruker FNs bærekraftsmål (SDG-ene) som rammeverk for bærekraftsprosjektene vi arbeider med. Som en mangfoldig virksomhet med flere selskaper og prioriteringer, jobber vi strategisk på tvers av konsernet for å bidra til de bærekraftsmålene som er mest relevante for våre kjernevirksomheter – fra finansiell åpenhet og ansvarlig forbruk til kvalitetsarbeidsplasser og redusert ulikhet.

Amesto Footprint er vår digitale bærekraftsløsning, som gjør det mulig for bedrifter å starte sin bærekraftsreise gjennom måling, rapportering og rådgivning – og dermed omsette bærekraftsdata til konkrete forbedringer. Gjennom Amesto AccountHouse tilbyr vi også klimaregnskap og CSRD/ESRS-tilpasset bærekraftsrapportering for kunder i regulerte eller bærekraftsfokuserte bransjer.

Våre FN-mål for bærekraft
Amesto — bærekraft og miljøet
Overskudd

Den økonomiske dimensjonen – når den gjøres riktig.

«Profit»-dimensjonen handler ikke bare om økonomisk avkastning – den handler om å skape og dele økonomisk verdi på en måte som er bærekraftig over tid. Hos Amesto mener vi at langsiktig lønnsomhet og samfunnsansvar er to sider av samme sak, ikke prioriteringer som står i konkurranse med hverandre.

Strategiske planer bør ikke baseres utelukkende på økonomisk gevinst. De bør også omfatte de miljømessige og sosiale dimensjonene. Ikke fordi regelverket krever det, men fordi bedrifter som opererer med et lengre tidsperspektiv, behandler sine ansatte godt og forvalter sin miljøpåvirkning på en konsekvent måte, gjennomgående oppnår bedre resultater enn de som ikke gjør det.

«Lønnsomhet og bærekraft bør ikke betraktes som to separate variabler, men snarere som to sider av samme sak», sier Arild Spandow, konsernsjef i Amesto Group. Denne filosofien er forankret i alle selskapene i konsernet – fra hvordan vi prissetter tjenestene våre til hvordan vi velger hvilke nye satsinger vi skal støtte gjennom Amesto Beyond.

Vår bærekraftstrategi
FNs Global Compact

Et engasjert medlem siden 2012.

Amesto har vært medlem av FNs Global Compact siden 2012. Global Compact er verdens største bærekraftsinitiativ for bedrifter, og samler over 20 000 selskaper fra mer enn 160 land som har forpliktet seg til ansvarlig forretningsdrift innenfor områdene menneskerettigheter, arbeidsstandarder, miljøvern og bekjempelse av korrupsjon.

Medlemskapet innebærer mer enn bare å undertegne en forpliktelse. Vi forplikter oss til å utarbeide og legge frem en årlig fremdriftsrapport (Communication on Progress, CoP) – en offentlig rapport som dokumenterer hvordan vi integrerer de ti Global Compact-prinsippene i vår virksomhet og vår verdikjede. Dette sikrer at vi står til ansvar og opptrer åpent, år etter år.

De ti prinsippene vi forplikter oss til
Innovasjon og mangfold

To drivkrefter som fremmer «Triple Bottom Line».

Innovasjon
Teknologi og digitalisering er ikke lenger valgfritt for bedrifter som ønsker å forbli relevante og lønnsomme. Amesto har i flere år på rad blitt rangert blant Norges 25 mest innovative selskaper – senest på 13. plass i 2024–25. For oss handler innovasjon ikke bare om teknologi. Det handler om nye holdninger, nye modeller og nye måter å skape verdi for kunder og samfunnet på. Vårt intraprenørprogram, Amesto Beyond, eksisterer fordi vi tror at den neste store innovasjonen allerede finnes inne i organisasjonen.

Mangfold
«Mangfold beriker arbeidslivet og bidrar direkte til lønnsomhet og verdiskaping», sier Ariane Spandow, leder for Corporate Social Value hos Amesto. Vi mener at mangfoldige team – når det gjelder kjønn, bakgrunn, erfaring og perspektiv – tar bedre beslutninger og bygger mer robuste virksomheter. Dette er ikke bare et mål. Det er måten vi rekrutterer på, måten vi bygger team på, og måten vi måler organisasjonens helse på.

Samarbeid med en verdidrevet partner

Er du klar til å gi virksomheten din større mening?

Enten du trenger bærekraftsrapportering, klimaregnskap eller ønsker å forstå hvordan «Triple Bottom Line»-prinsippet preger våre tjenester – så står vi klare til å snakke med deg.

Amesto-fotoseanse-123