<img height="1" width="1" src="" data consent-src="https://www.facebook.com/tr?id=1921535648103199&amp;ev=PageView &amp;noscript=1" data-category-consent="cookie_cat_marketing">

Søk på dette nettstedet:

Går mot strømmen.

Kilde: Kapital (Utgitt 30.01.2026)

Det familieeide regnskapshuset Amesto AccountHouse går mot strømmen og satser på organisk vekst fremfor oppkjøp og rask kapitalisering. 

Amesto er et familieeid selskap, etablert i 2002, med mer enn 1.000 ansatte. Spabogruppen er morselskap for Amesto- og Spabo-selskapene. Familien Spandow, som eier konsernet, er aktive i driften og har et langsiktig perspektiv med fokus på trippel bunnlinje.

- Vi har god erfaring med det vi kaller organisk globalisering. Vi håndplukker menneskene vi skal bygge sammen med, og har anledning til å ha et tett samarbeid under oppbyggingen. Vi lever selvfølgelig av marginer, men vi mener den organiske modellen er mer bærekraftig over tid, sier Nilssen, direktør i Amesto AccountHouse.

Regnskapsbransjen står nå midt inne i en bølge av konsolidering, hvor selskaper blir kjøpt opp av private equity-selskaper, som i stor grad må optimalisere med en kort tidshorisont. I likhet med Amesto, er mange av de store regnskapsforetakene, og med PE-fond i ryggen, til stede i mange land, både på nordisk nivå, og også utover nordiske grenser.

Den internasjonale satsingen til Amesto skjer gjennom selskapet Amesto Global, som har kontorer i Irland, USA og Spania, i tillegg til søsterselskapet i UK.

- Amesto AccountHouse har i dag tyngden i Norden, men vi er tett koblet til Amesto Global. Det gjør at vi kan tilby tjenestene våre i nesten hele verden. Både til de som ønsker å gå ut av Norden eller de som vil inn. Samarbeidet sikrer også at global innsikt på regnskap og lønnsmarkedet kommer nasjonale kunder til gode, sier Nilssen.

Regnskapsbransjen står overfor betydelige endringer, drevet av økte kvalitetskrav, strengere reguleringer og rask teknologisk utvikling. 

- Amesto AccountHouse er godt posisjonert for å møte disse utfordringene. Vi omsetter for 450 millioner og har i tillegg hele Amesto-konsernet i ryggen, samt eiere med investeringsvilje. Det gir oss kraft til å investere i teknologi, utvikling og kompetanse, sier Nilssen.

Ro og stabilitet

Hun påpeker at selskapet har et erfarent inhouse utviklingsmiljø, som blant annet har utviklet HR-systemet Dottie, som på kort tid har tatt en posisjon i markedet. 

- En av fordelene med vår strategi for organisk vekst, er at den har gitt oss ro og stabilitet til å bygge solide strukturer for kvalitet og compliance over tid. Nylig ble vi kåret til et av Norges mest innovative selskaper for femte år på rad. Det viser at vi er i stand til å levere tjenester som ikke bare møter dagens krav, men også er rustet for fremtidens utfordringer.

Siste tilskudd på stammen i Amesto Gruppen er Amesto Payroll UK, som startet opp som en “green field”-satsning i mai.

- Selskapet er allerede lønnsomt og er i ferd med å øke bemanningen. Neste selskap er Amesto Finland, som er under oppbygning nå. I det finske markedet har Amesto allerede levert til kunder i mange år gjennom en lokal partner, og vi er godt kjent i dette markedet, sier Siri Nilssen.

For å styrke globaliseringsstrategien ytterligere, har selskapet nå ansatt en ny adm. direktør for virksomheten i Norge. Det skal gi Siri Nilssen rom og tid til å sette enda mer kraft bak den globale veksten.

- Vi har definitivt skrudd opp farten på globaliseringsambisjonene. Vi har sterke vekstambisjoner og globalisering er en viktig brikke i dette, sier Nilssen.